Введение в цифровую трансформацию
Цифровая трансформация занимает ключевое место в нефтяной отрасли, особенно для компаний таких, как «Газпром нефть». Олег Третьяк, директор по цифровой трансформации «Газпром нефти», рассказал о значимости цифровых решений для компании и их влиянии на основные бизнес-процессы.
Нефтяная промышленность сегодня не может существовать без применения цифровых технологий. С их помощью обеспечивается высокая точность при разведке месторождений, переработке нефти и принятии данных для стратегических решений. Таким образом, внедрение цифровых систем становится частью ДНК компании.
Первичные процессы цифровой трансформации
Цифровая трансформация в «Газпром нефти» началась с вовлечения бизнеса в процессы изменений. Первостепенная задача заключалась в том, чтобы делегировать ответственность бизнес-подразделениям, позволяя им самостоятельно внедрять цифровые решения для повышения эффективности.
Среди первых трансформированных процессов были добыча и переработка нефти. Эти направления стали пилотными и показали успешные результаты, мотивируя другие подразделения использовать цифровые инструменты для решения их задач.
В результате цифровая трансформация стала непрерывным процессом, уже охватывающим более 600 цифровых инструментов по всей производственной цепочке.
Стратегические задачи и интеграция решений
Основное внимание компании сосредоточено на создании интегрированных цифровых двойников, которые позволяют принимать обоснованные решения на всех уровнях управления бизнесом. «Газпром нефть» стремится к тому, чтобы решения на каждом этапе производственного процесса усиливали друг друга, создавая синергетический эффект.
Компания активно развивает технологии автоматизации и роботизации для выполнения физических операций на производстве. Эти технологии дополняются искусственным интеллектом, который помогает в анализе данных и принятии решений.
Три основных компонента цифровой трансформации
- Цифровой двойник: модель производственного процесса, позволяющая принимать стратегические решения на основе точных данных.
- Искусственный интеллект: анализ данных и поддержка принятия решений.
- Автоматизация и роботизация: выполнение операций в физическом мире.
Эти компоненты создают комплексную систему, обеспечивающую высокую эффективность производства.
Мотивация сотрудников и изменение корпоративной среды
Ключевым фактором успешной цифровой трансформации является мотивация сотрудников. Важно, чтобы сотрудники видели конкретные результаты использования цифровых инструментов, которые помогают им повышать эффективность своей работы. «Газпром нефть» начала с тех областей, где была наиболее острая потребность, и постепенно расширяла применение цифровых технологий на другие направления.
Мотивационные методы
- Показ успешных примеров внедрения цифровых решений.
- Обеспечение поддержки и обучения сотрудников по применению новых технологий.
- Создание команд из представителей различных подразделений для совместного поиска и внедрения решений.
Будущее цифровой трансформации и технологическая гонка
Цель «Газпром нефти» — оставаться лидером в цифровой трансформации отрасли. Для этого компания активно сотрудничает с другими организациями, разрабатывая общие решения и интегрируя их в производственные процессы.
К примеру, компания участвует в создании Индустриального центра компетенций «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование». В рамках этого проекта уже собрано более 600 цифровых решений, и до конца 2027 года планируется полностью закрыть этот ландшафт программным обеспечением, что обеспечит технологическую независимость.
На данный момент степень внедрения цифровых решений в российской нефтяной отрасли составляет около 83,8%, и к 2027 году планируется достичь 100%. В этом процессе важную роль играет кооперация между компаниями: совместно с «Новатэк», «Еврохим» и «Сибур» разрабатывается единое решение по технологическому моделированию для всей отрасли.
Законодательная база
- Федеральный закон № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»
- Федеральный закон № 98-ФЗ «О внесении изменений в Гражданский кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации»
- Федеральный закон № 244-ФЗ «О государственном регулировании деятельности в области информационных технологий»
Для успешного завершения данной цифровой трансформации необходимо не только наличие технологий, но и их интеграция по всей производственной цепочке. Это позволяет обмениваться данными для обучения моделей и внедрять автоматизацию и роботизацию в реальном производстве, что в итоге обеспечивает высокий уровень эффективности.
