Categories: Новости

Критерии лишения поощрительной премии: когда работодатель вправе не платить разовую премию

Бесплатная консультация юриста
Содержание
  1. Можно ли лишить работника разовой премии за отсутствие на работе: разбор свежего спора
  2. Суть спора: за что именно лишили разовой премии
  3. Что позволило работодателю отстоять свою позицию в суде
  4. Почему критерии премирования можно устанавливать локально
  5. Чем поощрительная премия отличается от обязательных выплат
  6. Отсутствие, уважительные причины и обвинения в дискриминации
  7. Практические выводы для работодателей
  8. Практические выводы для работников
  9. Ответы на вопросы
  10. Нормативная база Статья 3 Трудового кодекса РФ — запрет дискриминации в сфере труда. Статья 22 Трудового кодекса РФ — права и обязанности работодателя. Статья 68 Трудового кодекса РФ — ознакомление работника с локальными нормативными актами. Статья 135 Трудового кодекса РФ — установление систем оплаты труда. Статья 191 Трудового кодекса РФ — поощрения за труд.

Можно ли лишить работника разовой премии за отсутствие на работе: разбор свежего спора

Суды подтвердили: критерии выплаты и невыплаты разовых поощрительных премий работодатель вправе устанавливать локально, если эти условия:

  • не противоречат Трудовому кодексу РФ;
  • закреплены в локальном нормативном акте (ЛНА), коллективном или трудовом договоре;
  • доведены до сведения работников под роспись;
  • применяются ко всем работникам одинаково, без дискриминации.

Третий кассационный суд общей юрисдикции поддержал нижестоящие суды по спору о разовой премии за производственные задачи. Работодатель установил правило: премия не начисляется работникам, отсутствовавшим на рабочем месте более 29 календарных дней (кроме времени ежегодного оплачиваемого отпуска). Работники пытались оспорить порядок, ссылаясь на уважительные причины отсутствия и дискриминацию, но суды отказали в удовлетворении их требований.

Суть спора: за что именно лишили разовой премии

Работодатель ввел разовую поощрительную премию за производственные задачи и одновременно установил условия, при которых премия не выплачивается. Одно из таких условий — продолжительное отсутствие на рабочем месте (более 29 календарных дней в расчетном периоде), за исключением дней очередного оплачиваемого отпуска.

Работники, которым премия начислена не была, обратились в суд, утверждая, что:

  • их отсутствие имело уважительные причины (например, болезнь, иные обстоятельства);
  • работодатель фактически наказал их за законное отсутствие, что они расценивали как дискриминацию;
  • условие о лишении премии в связи с длительным отсутствием противоречит трудовому законодательству.

Суды трех инстанций, включая Третий кассационный суд общей юрисдикции, признали действия работодателя правомерными и в иске отказали.

Что позволило работодателю отстоять свою позицию в суде

Ключевую роль сыграло то, что премия имела поощрительный, а не обязательный характер, а также то, как именно работодатель оформил условия ее выплаты.

Критерий Что установил работодатель Как это оценил суд
Характер премии Разовая поощрительная премия за производственные задачи, не закрепленная как обязательная часть заработной платы Премия носит стимулирующий характер, ее выплата возможна при соблюдении заранее установленных условий
Условия невыплаты Не начисляется работникам, которые отсутствовали на рабочем месте более 29 календарных дней (кроме ежегодного оплачиваемого отпуска) Условие признано допустимым, поскольку не противоречит ТК РФ и применимо ко всем работникам одинаково
Формализация условий Порядок и критерии выплат закреплены в локальном акте работодателя Наличие четко прописанных правил в ЛНА — существенный аргумент в пользу работодателя
Доведение до работников ЛНА был доведен до сведения работников Работники считались осведомленными об условиях премирования
Обвинения в дискриминации Работники ссылались на уважительность причин отсутствия Суд указал: отсутствие премии при несоблюдении общих критериев не является дискриминацией

Почему критерии премирования можно устанавливать локально

Трудовой кодекс РФ допускает, что системы оплаты труда, включая премирование, работодатель определяет самостоятельно, закрепляя их в локальных нормативных актах, коллективном и трудовых договорах (ст. 135 ТК РФ). При этом должны соблюдаться следующие условия:

  • Отсутствие противоречий ТК РФ и иным федеральным законам;
  • Прозрачность — понятные критерии назначения и лишения премии;
  • Недопустимость дискриминации — одинаковые требования для работников в сходных условиях (ст. 3 ТК РФ);
  • Заблаговременное информирование работников о системе премирования (ст. 22, 68, 189 ТК РФ).

Суды в рассматриваемом деле подтвердили: если премия не является гарантированной частью заработной платы, а выступает поощрительной мерой, работодатель вправе:

  • устанавливать критерии ее начисления (выполненные показатели, отсутствие нарушений и т.п.);
  • определять условия, при которых премия не выплачивается (прогулы, длительное отсутствие, дисциплинарные взыскания и т.д.);
  • закреплять эти условия в ЛНА без согласования с каждым работником индивидуально, но с соблюдением порядка принятия ЛНА.

Чем поощрительная премия отличается от обязательных выплат

Для правильного оформления системы премирования важно четко разделять:

  • обязательные выплаты (оклад, тарифная ставка, компенсации, гарантированные надбавки);
  • поощрительные (стимулирующие) выплаты — премии, надбавки за результативность, разовые вознаграждения и т.п.
Вид выплаты Характер Можно ли лишить/не начислить
Оклад, тарифная ставка Гарантированная часть заработной платы Нельзя произвольно уменьшить или не выплатить при отработанном времени
Компенсации, гарантированные надбавки Обязательные выплаты, установленные законом или договором Нельзя отменить локальным актом работодателя
Поощрительная разовая премия Стимулирующая выплата, зависящая от показателей работы и условий локального акта Можно не начислить при несоблюдении условий премирования, если они законны и известны работнику

В споре, рассмотренном Третьим кассационным судом общей юрисдикции, премия была именно разовой поощрительной. Это позволило судам признать законным установленное работодателем правило о неначислении премии при длительном отсутствии.

Отсутствие, уважительные причины и обвинения в дискриминации

Работники указывали, что их отсутствие было уважительным, и на этом основании пытались оспорить условие о лишении премии. Однако суды указали на следующие моменты:

  • работодатель применял единый критерий — более 29 календарных дней отсутствия, вне зависимости от причин (кроме ежегодного отпуска);
  • условие касалось всех работников, а не отдельных лиц;
  • это не нарушает запрета дискриминации, поскольку критерий объективен и одинаков для всех;
  • работодатель не обязан учитывать каждую конкретную жизненную ситуацию при начислении поощрительной премии, если условия общего характера заранее закреплены и известны.

Таким образом, суды сочли, что само по себе неначисление поощрительной премии при несоблюдении общих критериев не является дискриминацией и не нарушает трудовых прав работников.

Практические выводы для работодателей

Чтобы минимизировать риски трудовых споров по премиям, работодателю важно:

  • четко прописать систему премирования в Положении об оплате труда и премировании или ином ЛНА;
  • разграничить гарантированные выплаты и поощрительные премии;
  • установить ясные критерии начисления и невыплаты премий (выполнение планов, отсутствие нарушений, перечень оснований для лишения);
  • избегать оценочных формулировок вроде «по усмотрению руководства», не привязанных к конкретным показателям;
  • обеспечить равное применение правил ко всем работникам в сопоставимых условиях;
  • обязательно знакомить работников с ЛНА под подпись.

Примером допустимого условия, которое суды признали законным, является правило: не начислять разовую поощрительную премию работникам, отсутствовавшим на работе более 29 календарных дней, кроме времени ежегодного оплачиваемого отпуска. Аналогичные условия могут быть сформулированы и по иным основаниям — главное, чтобы они были:

  • объективными;
  • прозрачными;
  • недискриминационными;
  • закрепленными в локальных актах.

Практические выводы для работников

Работнику, который рассчитывает на премию, важно:

  • ознакомиться с Положением об оплате труда и премировании и другими ЛНА работодателя;
  • понимать, какие условия являются обязательными для получения премии;
  • учитывать, что поощрительная разовая премия не всегда является гарантированной выплатой;
  • при возникновении спора анализировать, где именно закреплены условия премии — в ЛНА, трудовом договоре, коллективном договоре;
  • оценивать, нет ли признаков избирательного применения критериев (например, одним работникам при тех же обстоятельствах премия выплачивается, другим — нет).

Если работодатель отказывает в премии при выполнении всех установленных критериев либо применяет условия выборочно, это может быть основанием для обращения в инспекцию труда или в суд.

Ответы на вопросы

Бесплатная консультация юриста
Вопрос Ответ
Может ли работодатель лишить разовой премии за длительное отсутствие на работе? Да, если премия носит поощрительный характер, а условие о неначислении при длительном отсутствии (например, более 29 календарных дней) заранее закреплено в локальном акте и не противоречит ТК РФ.
Считается ли дискриминацией отказ в премии из-за уважительных причин отсутствия? Сам по себе отказ в поощрительной премии не является дискриминацией, если применяются единые для всех критерии и они не связаны с запрещенными основаниями (пол, возраст, национальность и т.п.).
Обязан ли работодатель учитывать уважительность причин отсутствия при решении о выплате премии? Только если это прямо предусмотрено локальным актом или договором. В противном случае работодатель вправе ориентироваться на общие формальные критерии, как в рассмотренном деле.
Можно ли оспорить условия лишения премии, установленные локальным актом? Да, если они противоречат ТК РФ, носят дискриминационный характер или применяются избирательно. Однако сами по себе строгие критерии премирования не запрещены.
Что важно сделать работодателю, чтобы не проиграть спор о премии? Четко прописать систему премирования в ЛНА, разграничить гарантированные и поощрительные выплаты, установить объективные критерии, ознакомить с ними работников и применять их ко всем одинаково.

Нормативная база
  • Статья 3 Трудового кодекса РФ — запрет дискриминации в сфере труда.
  • Статья 22 Трудового кодекса РФ — права и обязанности работодателя.
  • Статья 68 Трудового кодекса РФ — ознакомление работника с локальными нормативными актами.
  • Статья 135 Трудового кодекса РФ — установление систем оплаты труда.
  • Статья 191 Трудового кодекса РФ — поощрения за труд.

Полина Недашковская

Опытный юрист с более чем 9-летним стажем работы с запросами клиентов и компаний. Эксперт в области гражданского права, специализируется на сложных делах, требующих глубоких знаний и нестандартных решений. Регулярно публикует статьи в юридическом журнале AMULEX, делясь с читателями экспертным взглядом и анализом актуальных правовых вопросов.

Recent Posts

Участники перевозок обязаны перейти на электронные документы с 1 сентября

Электронные документы в перевозках: что изменится с 1 сентября и кого это коснется С 1…

9 часов ago

Срок давности по налоговым преступлениям будет приостанавливаться на время отсрочки

Сроки давности по налоговым преступлениям «заморозят» на время отсрочки: что меняется Минфин России подготовил поправки,…

9 часов ago

Российские банки с 1 сентября перейдут на единый QR-код при переводах и оплате

С 1 сентября всё по-новому: как единый QR-код изменит переводы и оплату в России С…

11 часов ago

Правила электронного взаимодействия СФР и страхователей скорректировали

Новые правила электронного общения с СФР: что меняется для работодателей С 31 января 2026 года…

13 часов ago

Россиянам напомнили условия получения социального вычета за обучение в 2026 году

Как получить социальный вычет за обучение: новые лимиты и ключевые условия Федеральная налоговая служба напомнила…

13 часов ago

Выплаты за вынужденный прогул не взыскали с руководителя: почему суд отказал работодателю

Работника восстановили, деньги выплатили, но руководителя не наказали: почему так? Работодатель проиграл спор об увольнении…

15 часов ago